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CIR Investissement, nouvel acteur de programmes de restauration immobilière, est née d'une longue tradition... Celle d'un immobilier authentique, respectueux de son histoire et de son environnement ; celle, enfin, d'une recherche constante d'excellence.
CIR Investissement met ainsi l'ensemble de ses savoir-faire au service d'une exigence de qualité élevée, permettant d'offrir à chacun de ses partenaires, à chacun de leurs clients, une valorisation patrimoniale pérenne.
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Le constructeur national dans le bâtiment modulaire a « vibré » pour le projet d’un cessionnaire investisseur privé
Constructions en béton armé vibré
La reprise de PGA en LBI réussie par Monsieur Jérôme BONAMY. Jean-Jacques FAURENS, associé de CFK Finance, vient d’organiser la cession de PGA, fabricant de bâtiments modulaires en béton préfabriqué à l’usage d’aménagements de jardins, à un repreneur personne physique, Jérôme BONAMY, épaulé par Naxicap Partners.
Soucieux de pérenniser l’entreprise et ses emplois locaux, les deux dirigeants, Yves PREVOST et André RUIZ, étaient à la recherche d’un acquéreur capable de faire connaître un nouveau développement à cette entreprise reprise 30 ans plus tôt. La solution a été trouvée auprès de Jérôme BONAMY, ex-cadre dirigeant en charge du marketing international au sein de grands groupes industriels.
Dans le cadre de cette reprise financée par le fonds d’investissement Naxicap Partners, le groupe Banque Populaire et le Crédit Agricole Bourgogne, André RUIZ demeure sous contrat en tant que Responsable de Production aux côtés du repreneur.
L’un des acteurs majeurs dans le domaine de la distribution d’articles funéraires en Ile de France a été vendu début 2007.
Distribution spécialisée
Les sociétés Funexpress (grossiste/distributeur de cercueils, articles, équipements et fournitures funéraires) et AAA Funexpress Services (prestataire de services funéraires vers les sociétés de pompes funèbres), toutes deux basées aux portes de Paris à Aubervilliers (93) ont finalement été acquises par la société F.A.M.A (fabrication et distribution d’accessoires en bronze, aluminium et laiton), également bien connue dans l’univers du funéraire.
Sous mandat vendeur depuis le printemps 2006, CFK Finance s’est d’abord intéressé puis a approché ce secteur d’activité assez étroit, ce qui lui a permis de rencontrer et entreprendre rapidement des discussions avec certains des principaux intervenants de ce marché pour in fine se concentrer sur la priorité retenue par son client.
« Du fait de la concentration de la population et des prestataires de Pompes Funèbres, le marché francilien représente une place forte commerciale » comme le souligne Daniel DELAMARD, Directeur associé au sein du cabinet CFK Finance en charge de cette affaire.
« Le rapprochement conclu entre FAMA et Funexpress devrait permettre à l’acquéreur de consolider encore davantage sa position incontournable sur cet environnement »
Février 2007 - Une société familiale renommée à forte implantation locale trouve sa sortie auprès d’un pôle acquéreur dimensionné.
Prestation de services pour compte de tiers
« Depuis l’origine des activités de rapprochement du cabinet CFK Finance, les métiers du Service n’ont cessé de représenter une cote part grandissante des opérations abouties », précise Daniel DELAMARD, l’un des associés.
Ce fut à nouveau le cas fin février 2007 lors de la conclusion de la vente des Sociétés CHATELAIN et Nettoyage & Services à la Financière FINOM.
Mandaté au printemps 2006 par les fondateurs de ces deux Sociétés chartraines bien connues, CFK finance s’est rapidement orienté vers différents groupes dynamiques du secteur avec lesquels des relations régulières existent et évoluent.
En parallèle, Daniel DELAMARD en charge de l’exécution de ces missions, a « fortement conseillé » à Olivier MAS, jeune repreneur d’affaires motivé et expérimenté en milieu industriel et négoce, de s’intéresser au projet de ses clients et a animé la discussion entre eux.
Les cédants sont alors rapidement convaincus par l’enthousiasme et le schéma de reprise présenté par le pôle acquéreur, projet bénéficiant d’un soutien de la région Centre et associant (entrée au capital du holding de reprise) la société de propreté EVERCLEAN (41) – créée et dirigée par Monsieur Jean-Pierre GYSELINCK et du capital risqueur régional CENTRE CAPITAL DEVELOPPEMENT (Jean-Louis LEMARCHAND): la cession est conclue sous quelques mois.
Cette opération menée par CFK (Daniel DELAMARD, Directeur Associé – Eric PINCEMIN, Chargé d’affaires Associé) a réuni FIDAL Chartres (Maître Sylvie VANDENBOGAERDE) & KPMG Entreprises Chartres (Christophe PONTHOT) conseils des cédants, le Cabinet TAYLOR WESSING (Maître Laurence LAPEYRE) et GESTION CONSEIL & DEVELOPPEMENT (François AYACHE), conseils du cessionnaire.
A propos de CFK : CFK Finance - cabinet généraliste en cession, acquisition, alliance, évaluation, audit et ingénierie financière - est positionné sur les PME - PMI dont le chiffres d'affaires est compris entre 1 et 20 millions d'euros.
Le cabinet CFK FINANCE est représenté par Jérôme ADRIAN – Adresse : 138 avenue Victor Hugo 75116 Paris - Téléphone : 01 56 26 54 44 – Télécopie : 01 56 26 54 49 - info@cfk.fr
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Depuis la mi-2006, itransports (www.itransports.com) présente les réseaux de transports, trains, métros, trams, autobus et autocars sur l’ensemble du territoire aux différentes échelles pertinentes, du niveau national et régional au niveau de la ville, du quartier et de la rue.
Ce service, entièrement nouveau et sans équivalent pour présenter les modes de transports alternatifs à la voiture particulière, a reçu un accueil favorable du public et s’est hissé parmi les services d’information géographique les plus régulièrement consultés.
L’ensemble des agglomérations françaises est en passe d’être couvert par ce service qui fournit les cartes et les plans des réseaux, et les itinéraires pour rallier un point du territoire à partir d’un autre par les transports.
Parallèlement, Moviken a adapté itransports pour le téléphone mobile : dès septembre 2007, Moviken fournira aux acteurs de la téléphonie mobile une offre complète d’informations transports permettant d’aller d’un endroit du territoire à un autre sans utiliser la voiture.
Cette offre nouvelle permettra aux opérateurs de la téléphonie mobile de présenter dans le cadre du développement attendu des services géolocalisés des solutions de navigation totale comprenant l’ensemble des modes de transports possibles pour se déplacer, qu’il s’agisse de la voiture, des transports en commun, trains, bus, métros, tramways ou encore de la marche à pied pour relier un point à un autre.
Cette offre s’étendra progressivement à l’ensemble du territoire européen. A cet effet, Moviken vient de créer une filiale en Allemagne, Moviken Deutschland GmbH, en partenariat avec l’ingénierie des transports Rail Consult, implantée à Cologne, Leipzig, Sarrebrück et Vienne (Autriche).
Avec cette implantation européenne, l’objectif de Moviken pour itransports est de couvrir dès 2007, la France, l’Allemagne, le Bénélux, la Suisse et l’Autriche, puis à partir de 2008, l’Espagne et l’Italie.
Acteur indépendant, Moviken met résolument sa démarche sous le signe du partenariat avec les autorités et les opérateurs de transports.
Comme l’indique Jean-Claude Degand, PDG de Moviken, « Notre métier est double : il s’agit à la fois d’assembler sur un territoire élargi les informations qu’attendent notamment les acteurs de la téléphonie mobile et d’imaginer, avec nos partenaires autorités ou compagnies de transports, des solutions de mobilité qui explorent les possibilités immenses des nouvelles technologies de l’information ».
La démarche engagée par Moviken a reçu successivement le soutien du Ministère des Transports, d’OSEO-Anvar, de l’ADEME, de la Région Ile-de-France et du Département de Seine-et-Marne, des Pôles de Compétitivité Cap Digital et Ville et Mobilité Durables. Elle a été distinguée par le Prix de l’Innovation Transport 2006.
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Légende : Moviken met en place pour le téléphone mobile
une offre d’information sur les réseaux de transports européens
Pour toute information complémentaire
- pour Moviken, Jean-Claude Degand tél. : 01 60 33 03 03
jean-claude.degand@moviken.com
- pour PRformance, Jean-Julien Pascalet tél. : 06 80 21 18 73
jean-julien@prformance.com
Moviken
Cité Descartes – 23 rue Alfred Nobel 77420 -Champs-sur-Marne
Tél. 00 33 1 60 33 03 03
Moviken Deutschland GmbH
Kantstrasse 2 D-04275 Leipzig
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Best Admission positionné comme le «coach études » des étudiants et salariés qui veulent réussir leur 3ième cycle annonce deux actualités en cette année 2007 :
- le lancement réussi de « Mon Incroyable Job », un site qui présente des parcours de carrières pour les étudiants et les salariés qui souhaitent se spécialiser ou se réorienter
- la sortie de 2 ouvrages pratiques avec L'Etudiant sur comment réaliser CV et lettre de motivation pour les Bac+2/3 et les Bac +4/5 (Lien : http://boutique.groupe-exp.com/prod-990-100-CV-et-lettres-de-motivation-pour-les-bac-+2-3.html (il existe le même pour les Bacs +4/5)
Vous pouvez télécharger un document complet sur l’actualité de la société au lien : www.blogexpert.info/doc/bestadmin.pdf
Enfin des fiches métiers sympa et anti langue de bois !
Pourquoi ?
On le sait, le chômage des jeunes est un vrai problème. Et le vrai problème c'est qu'il s s'agglutinent sur des filières "voies de garage", déconnectés des besoins réels du marché du travail, mal orientés.
Comment ?
Si certains de nos candidats appellent de leurs voeux un service public de l'orientation, le site MonIncroyableJob.com, avec des "fiches métier sympa et sans langue de bois" réconcilient futurs professionnels et recruteurs, et cela, en quelques clics :
- Des fiches métier sympa :
L'angle éditorial choisi "aventure, atypique, passion" séduit le public jeune. Le monde du travail est ainsi décrit sous un abord plaisir qui détonne avec les discours délétères de la crise et de la mondialisation : agent de joueur, producteur TV cinéma, responsable environnement.
- Des fiches métier sans langue de bois :
Les fiches métiers sont loin des formulaires d’orientation de nos lycées. Elles parlent concret et « notent » les métiers selon des critères inédits (Intérêt, Argent, Séduction, Relation, Développement des connaissances, Ambiance travail, Equilibre vie perso/vie pro). Guillaume Verney-Carron, l'auteur (expert en orientation, co auteur des 100 CV qui réussissent aux éditions L'Etudiant) rationalise ainsi les envies des jeunes futurs professionnels et évite les malentendus, les frustrations des premières années professionnelles dues à une mauvaise orientation.
Enfin un Guide pratique pour rédiger ses CV et ses lettres de motivations !
Analyse originale de la candidature des étudiants et jeunes diplômés en fonction de leur niveau d’études, ces guides donnent des conseils pour aider les diplômés de niveau bac+2/3 ou bac +4/5 à se situer sur le marché de l’emploi et à mettre en avant leur formation et leurs acquis.
L’élaboration du CV est détaillée rubrique par rubrique. Les points forts de la lettre de motivation sont analysés. 100 CV et lettres de motivation sont commentés et corrigés par un expert en recrutement des jeunes diplômés.
Si vous êtes intéressés dans le cadre d’un dossier ou d’une recherche de témoin - par un échange avec le fondateur de Mon Incroyable Job, merci de contacter :
Laurent Durgeat
PRformance
"L'intelligence collective au service du conseil"
19, rue Martel - 75010 Paris
Tél : +33 1 56 03 55 47 - Fax :+ 33 1 53 34 00 28
Mob : + 33 603 003 603
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« Les sept CCI de Haute-Normandie se sont mises en réseau, pour mettre en réseau leurs entreprises ».
Tous les acteurs économiques de Haute-Normandie peuvent désormais accéder à une information dédiée en ligne et échanger en réseau sur le site Normandie Ecobiz. C’est la première fois qu’une telle plate-forme d’échanges est proposée sur un territoire couvrant sept CCI.
« Nous sommes fiers d’avoir pu réunir l’ensemble des CCI de Haute-Normandie sur ce projet. Le produit Ecobiz, que la CCI du Havre a déjà expérimenté depuis près de deux ans, est un outil très intéressant pour les entreprises, mais il ne trouve sa véritable logique économique que sur un territoire élargi. Dorénavant, toutes les entreprises de Haute-Normandie vont pouvoir travailler en réseau », souligne Christian Hérail, Président de la Chambre Régionale de Commerce et d’Industrie de Haute-Normandie.
En 2005, la CCI du Havre était une des premières en France à adopter la solution packagée Ecobiz, mise au point par l’éditeur Knowings en partenariat avec la CCI de Grenoble. Dès 2006, l’ensemble des Chambres de Commerce et d’Industrie de Haute-Normandie décidaient d’unir leurs efforts, sous l’égide de la CRCI, afin d’élargir cette première communauté à l’échelle de la région. Ainsi naquit Normandie Ecobiz, qui est désormais opérationnel et réunit 2 500 adhérents.
Normandie Ecobiz est un dispositif protégé de partage des connaissances. Il apporte aux décideurs et responsables d’entreprise de la région :
Des informations sélectionnées en fonction des thèmes choisis par chaque abonné,
L’accès à des bases de connaissances qualifiées, des forums de partage d’expériences et des bourses d’échange organisées par thématique d’entreprise,
Les conseils d’experts en ligne,
Des informations privilégiées sur les entreprises et la vie économique locale (revue de presse quotidienne, profil de veille),
Une « vitrine » commerciale sur le web, valorisant leurs produits et leurs savoir-faire,
Un espace réservé pour échanger avec ses partenaires commerciaux ou tout autre membre de la communauté,
Un espace privé pour conduire ses projets,
Des rencontres régulières des membres de communautés d’intérêts et de pratiques (à ce jour : Performance industrielle, Communauté TIC, Ressources Humaines et Management, Environnement Sécurité Qualité, International).
www.normandie-ecobiz.com
Contact presse :
Catherine Toulemonde – PRformance
Relations presse pour la CCI du Havre
01 45 24 07 46 / 06 14 08 03 12
catherine@prformance.com
Posted by Laurent at 10:40 AM. Filed under: ...
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Depuis la mi-2006, itransports (www.itransports.com) présente les réseaux de transports, trains, métros, trams, autobus et autocars sur l’ensemble du territoire aux différentes échelles pertinentes, du niveau national et régional au niveau de la ville, du quartier et de la rue.
Ce service, entièrement nouveau et sans équivalent pour présenter les modes de transports alternatifs à la voiture particulière, a reçu un accueil favorable du public et s’est hissé parmi les services d’information géographique régulièrement consultés par le public.
L’ensemble des agglomérations françaises est en passe d’être couvert par ce service qui fournit les cartes et les plans des réseaux, et les itinéraires pour rallier un point du territoire à partir d’un autre par les transports.
Parallèlement, Moviken a adapté itransports pour le téléphone mobile : dès septembre 2007, Moviken fournira aux acteurs de la téléphonie mobile une offre complète d’informations transports permettant d’aller d’un endroit du territoire à un autre sans utiliser la voiture.
Cette offre nouvelle permettra aux opérateurs de la téléphonie mobile de présenter dans le cadre du développement attendu des services géolocalisés des solutions de navigation totale comprenant l’ensemble des modes de transports possibles pour se déplacer, qu’il s’agisse de la voiture, des transports en commun, trains, bus, métros, tramways ou encore de la marche à pied pour relier un point à un autre.
Cette offre s’étendra progressivement à l’ensemble du territoire européen. A cet effet, Moviken vient de créer une filiale en Allemagne, Moviken Deutschland GmbH, en partenariat avec l’ingénierie des transports Rail Consult, implantée à Cologne, Leipzig, Sarrebrück et Vienne (Autriche).
Avec cette implantation européenne, l’objectif de Moviken pour itransports est de couvrir dès 2007, la France, l’Allemagne, le Bénélux, la Suisse et l’Autriche, puis à partir de 2008, l’Espagne et l’Italie.
Acteur indépendant, Moviken met résolument sa démarche sous le signe du partenariat avec les autorités et les opérateurs de transports.
Comme l’indique Jean-Claude Degand, PDG de Moviken, « Notre métier est double : il s’agit à la fois d’assembler sur un territoire élargi les informations qu’attendent notamment les acteurs de la téléphonie mobile et d’imaginer, avec nos partenaires autorités ou compagnies de transports, des solutions de mobilité qui explorent les possibilités immenses des nouvelles technologies de l’information ».
La démarche engagée par Moviken a reçu successivement le soutien du Ministère des Transports, d’OSEO-Anvar, de l’ADEME, de la Région Ile-de-France et du Département de Seine-et-Marne, des Pôles de Compétitivité Cap Digital et Ville et Mobilité Durables. Elle a été distinguée par le Prix de l’Innovation Transport 2006.
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une offre d’information sur les réseaux de transports européens
Pour toute information complémentaire
- pour Moviken, Jean-Claude Degand tél. : 01 60 33 03 03
jean-claude.degand@moviken.com
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jean-julien@prformance.com
Moviken
Cité Descartes – 23 rue Alfred Nobel 77420 -Champs-sur-Marne
Tél. 00 33 1 60 33 03 03
Moviken Deutschland GmbH
Kantstrasse 2 D-04275 Leipzig
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Un collectif d’organismes s’organise autour d’une grande
campagne de communication en faveur des certifications volontaires
dans le domaine de la sécurité incendie et de la sûreté.
Paris, le 5 avril 2007 : Pour la première fois en France, le CNMIS association, les certificateurs ainsi que les organisations professionnelles de la sécurité incendie et de la sûreté contre le vol et la malveillance, se sont unis pour promouvoir collectivement l’usage de toutes certifications volontaires des domaines concernés et leurs bénéfices vers les populations de décideurs, prescripteurs et acheteurs et utilisateurs des entreprises et administrations.
Une campagne d’information, « La certification, c’est votre protection » est engagée ce jour, en partenariat entre : AFAQ AFNOR Certification,l ’AGREPI, le CNMIS Association , le CNPP, la FFMI, le GIMES, le GPMSE, le LCIE, le SNES, le SYFRACO et l ’UNIQ.
Le constat sur la certification volontaire, un univers encore insuffisamment connu des entreprises
Initiée par le CNMIS association, une enquête IPSOS* a révélé la nécessité de mettre en place une campagne d’information vers les décideurs des différents secteurs professionnels. L’enquête a été réalisée auprès de 1186 établissements de toutes tailles et il en ressort nettement que les responsables d’entreprises des différentes branches professionnelles, ne connaissent pas ou mal le contenu des certifications volontaires, tant de produits que de services, liées à la sécurité incendie et trop peu celles qui concernent la sûreté.
La certification, le vrai bénéfice des utilisateurs
En complément du respect des exigences réglementaires, la certification volontaire est utilisée par les fournisseurs pour faire reconnaître par le marché la qualité de leurs prestations (produits et services) grâce à l’intervention d’une tierce partie.
Une campagne de communication dédiée à la certification volontaire
En réponse à cette problématique complexe, tous les organismes partenaires dans cette campagne affichent leur volonté commune de promouvoir l’usage des certifications volontaires délivrées en France dans les domaines de la sécurité incendie et de la sûreté.
La campagne de communication vise à sensibiliser les acheteurs et décideurs des entreprises des différents secteurs professionnels concernés,sur les véritables enjeux de la certification volontaire dans les domaines de la sécurité incendie et de la sûreté, et notamment en complément des exigences réglementaires (marquage CE …) en attirant leur attention, entre autres sur les risques pénaux supportés par le responsable de l’entreprise en cas de non-respect des exigences réglementaires et également sur les préjudices engendrés par le non-respect des règles des assurances qui représentent une
référence permanente et incontournable.
Cette campagne se déroulera d’avril à octobre 2007 et se déclinera par une action d’information par marketing direct auprès des cibles directement concernées (acheteurs et décideurs …), une campagne de relations presse et des annonces publicitaires dans des supports dédiés aux acheteurs et décideurs des entreprises. Toutes ces actions seront menées sur les secteurs de la sécurité incendie et de la sûreté.
Pour renforcer cette campagne, des fiches par métier sont proposées. Ainsi, chaque branche professionnelle disposera, tant en regard de la sécurité incendie, que de la sûreté, d’un outil pratique et concret d’aide à la prescription et à la décision en matière de choix des produits et services certifiés. Elle aura ainsi en permanence à disposition l’inventaire des certifications de produits et de services à recommander dans chacun des univers concernés :
Enseignement, Petits commerces, Commerces sécurisés, Cafés, Hôtels, Restaurants,
Hôpitaux et Etablissements de soins, Grande distribution, Logistique /entrepôts,
Industrie, Bureaux et tertiaire, Habitat collectif.
Un site web dédié à cette campagne
Un portail dédié, www.lasecuritecertifiee.com vient s’ajouter à toutes les actions de communications citées ci-dessus. L ’objectif de ce portail est de permettre d ’accéder rapidement par un point unique à l ’ensemble des informations à disposition chez les certificateurs et les différents partenaires en regard de la problématique de la campagne engagée.
Ce site permettra le téléchargement par les professionnels de la sécurité des outils pratiques précédemment évoqués et des divers documents et les brochures disponibles
Enfin le portail assurera la pérennité de cette action collective.
Dans ce contexte, où sont en permanence en jeux, soit la vie humaine, soit l’intégrité et la pérennité des activités, il est essentiel de souligner l’importance de faire appel à des produits et services certifiés en matière de sécurité incendie et de sûreté contre le vol et la malveillance.
(*) Enquête réalisée sur deux volets : l’un sur l’univers de la sécurité incendie, et l’autre couvre la sûreté,
deux domaines clefs de la sécurité des entreprises.
Contacts presse :
Sécurité Incendie
«produits» et «services»
Monsieur Mallard,FFMI
Tél :01 47 17 63 03 /06 16 58 32 79
Sécurité Vol – Malveillance «produits »
Monsieur Lanen, GIMES
Tél :01 45 05 71 82
Sécurité Vol – Malveillance «services»
Madame de Bagneux, GPMSE
Tél :01 45 05 71 71
AFAQ AFNOR Certification
Madame Tranchard,
Responsable relations presse
11, rue Francis de Pressensé
93571 la Plaine Saint Denis Cedex
Tél.:01 41 62 82 62
fax :01 49 17 92 18
CNPP
Madame Candau
Responsable communication
yasmine.candau@cnpp.com
Madame Beauvallet
Directrice CNPP Cert.
BP 2265 -27950 Saint Marcel
Tél :02 32 53 63 60
fax :02 32 53 64 66
Communiqué transmis par l’Agence PRformance
Posted by Laurent at 04:27 PM. Filed under: ...
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LINCOLN ASSOCIES
EN BREF
Lincoln Associés est un cabinet de conseil en recrutement par approche directe créé en 1992, dont la vocation est d’accompagner le développement des entreprises en France et à l’International dans la recherche des compétences et personnalités d’exception.
Lincoln Associés est spécialisé dans les métiers de la Finance, des Technologies d’Information et de Communication, de la Distribution, de l’Immobilier et des recrutements sur les pays du Bassin Méditerranéen.
Ses clients sont des groupes internationaux ou les acteurs majeurs des secteurs d’activité sur lesquels le cabinet intervient.
SITE INTERNET
www.lincoln-associes.fr
CONTACTS PRESSE
Catherine Toulemonde – Relations Presse
Tel : 01 45 24 07 46 / 06 14 08 03 12 – Email : catherine@prformance.com
DERNIERS COMMUNIQUES
Avril 2007 : Le paradoxe du marché de l’emploi des cadres en Algérie,
ou comment garder les talents ?
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AUTRES RESSOURCES
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Posted by Laurent at 02:58 PM. Filed under: ...
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La société Hackett est le leader mondial dans les études de benchmarking, l’accompagnement des entreprises en matière de bonnes pratiques et la mise en place des transformations nécessaires pour permettre aux entreprises d’atteindre des standards d’excellence (baptisés World Class™ par Hackett Group) de leurs fonctions supports. Les analystes Hackett produisent la matière stratégique, les conseils en matière de bonnes pratiques et de mise en œuvre réussies, à partir d’études menées depuis 14 ans sous la forme de 3500 benchmarks réalisés auprès de 2100 entreprises de dimension internationale. Ses clients sont présents à 97% dans le classement Dow Jones Industrials, 50% dans le FTSE 100 et 70% dans le DAX30.
Posted by Laurent at 12:00 PM. Filed under: ...
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EN BREF
Le film de mariage en France est un domaine qui a beaucoup évolué ces dernières années, mais Pascal Milon est le seul à revendiquer une approche artistique dans ce domaine. Il met ses connaissances, sa personnalité et son savoir-faire au service des futurs mariés pour mettre en images cette journée très particulière.
SITE INTERNET
www.pascalmilon.fr
CONTACTS PRESSE
Suzana Taunais
Mob : + 33 (06) 61 95 34 89
E-mail : suzana@prformance.com
DERNIERS COMMUNIQUES
Communiqué de presse
PASCAL MILON, CHASSEUR D’EMOTIONS, IMMORTALISE LE PLUS BEAU JOUR DE VOTRE VIE
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VIDEO MARIAGE. Cliquez sur le lien pour télécharger un visuel en haute définition.
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La Chambre de Commerce et d’Industrie du Havre lance un ambitieux programme baptisé « CAP RH », afin de favoriser le développement de l’emploi et des compétences sur son territoire, en réseau avec les partenaires locaux (Maison de l’Emploi, ANPE, Missions Locale…).
Vianney de Chalus, Président de la CCI du Havre et Jean-François Carenco, Préfet de Haute-Normandie, ont présenté ce plan hier soir à la presse régionale.
Le projet est parti d’un triple constat :
- Le paradoxe de la vitalité du tissu économique local –avec des secteurs où l’offre d’emploi n’est pas toujours satisfaite- et d’un taux de chômage de 2 points supérieur à la moyenne nationale.
- Les difficultés croissantes de gestion des ressources humaines, notamment en matière de recrutement, dont témoignent souvent les entreprises.
- L’absence d’outil structuré de connaissance des besoins des entreprises en matière d’emploi.
CAP RH est un plan d’action sur deux ans qui comporte 4 volets :
1. Le diagnostic des difficultés et des besoins des entreprises en matière de recrutement à court et long terme. Cette première phase démarre dès maintenant avec une enquête téléphonique auprès des entreprises de 10 à 100 salariés et des entretiens en face à face dans les entreprises de plus de 100 salariés.
1 000 entreprises vont être approchées en 4 semaines.
2. L’accompagnement renforcé des entreprises dans la gestion des ressources humaines : outils de diagnostic, conseil en recrutement, rapprochement écoles/entreprises, facilitation des stages, meilleure connaissance des métiers …
3. La mobilisation du vivier des ressources potentielles du territoire et son adaptation aux besoins de l’entreprise, avec des formations adéquates.
Cette expérience va être menée dans un premier temps sur deux métiers « en tension », où l’offre est identifiée et non satisfaite : les chargés de relations clients dans les centres d’appel et les métiers de la vente. Cette démarche sera dans un deuxième temps déclinée pour d’autres métiers.
4. Le quatrième volet est dédié au soutien des dirigeants de PME, avec notamment la création d’un Centre de ressources et de prospective sur les cycles et contraintes spécifiques aux PME.
L’opération CAP RH s’appuiera sur des moyens humains et financiers conséquents, avec l’implication d’une équipe projet de 6 personnes et un budget global de 600 K€, financé par la CCI du Havre.
Vianney de Chalus, Président de la CCI du Havre, précise :
« Nous apportons notre connaissance des entreprises, le point de vue du terrain et nous proposerons des formations adaptées. La CCI se mobilise sur les deux années à venir pour créer une dynamique. »
Jean-François Carenco, Préfet de la Région Haute-Normandie, Préfet de la Seine-Maritime, conclut :
« Paradoxalement nous sommes dans une situation de crise de l’emploi mais aussi de crise du recrutement. Les systèmes classiques ne suffisent pas pour résoudre ces problèmes de recrutement. La CCI du Havre relève le défi. Je lui apporte mon soutien sur ce dossier. Le Havre a un bel avenir économique. J’y crois profondément. »
Contact Presse :
Catherine Toulemonde
PRformance
01 45 24 07 46 / 06 14 08 03 12
catherine@prformance.com
CCI LE HAVRE
Direction de la Communication et des Relations Extérieures
Esplanade de l’Europe - B.P. 1410 – 76067 LE HAVRE Cedex
Tél : 02 35 55 26 42 – fax : 0235 55 26 43
Posted by Laurent at 04:42 PM. Filed under: ...
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Deuxième édition du
Baromètre COMPANEO - achats des Tpe-Pme françaises™ Réalisé avec le concours de TNS-Direct : Dans un contexte général de baisse d’activité L’indice d’achat des TPE-PME progresse de 4%
Paris, le 17 janvier 2007 – Companeo, 1er guide d’achat de services et d’équipements pour l’entreprise (160 000 entreprises clientes et plus de 1100 Fournisseurs Agréés), a dévoilé le 11 janvier dernier, les principaux résultats issus de la seconde édition de son baromètre consacré exclusivement aux achats des Tpe-Pme. L’étude a été menée par TNS DIRECT, Société du groupe TNS, leader mondial des études de marché ad hoc.
Elaboré selon la méthode des quotas, après un enquête téléphonique réalisée du 8 au 11 décembre 2006 auprès d’un échantillon de 500 entreprises françaises de moins de 50 salariés par la société TNS-Direct, cet Observatoire apporte des informations d’ordre macro-économique (comportement d’achat du dirigeant et impact du moral sur ses prévisions d’investissement), mais indique également plus précisément sur quels équipements et services portent ses achats.
Prévu pour être réalisé tous les 6 mois, il permet d’obtenir une lecture unique des évolutions en matière d’investissement d’une catégorie d’entreprises moteur de l’ensemble de l’économie française et européenne.
Sur les six derniers mois, la situation conjoncturelle est restée frileuse pour les patrons de TPE-PME
Interrogés sur leur sentiment vis-à-vis de la situation générale de leur entreprise, mais également plus précisément en ce qui concerne leur diagnostic de la situation financière et commercial, les dirigeants de petites et moyennes entreprise livrent un diagnostic morose de leur situation et déclare un solde à nouveau négatif pour le deuxième semestre 2006 sur leur activité financière et commerciale. Le solde de l’activité commerciale s’est même creusé puisque d’un indice -7, il passe à -13.
En matière d’activité générale, les entreprises de plus 10 salariés et intervenant dans les secteurs des services et du BTP s’en sortent mieux que les autres.
En détail, les activités financières et d’investissement sont moins impactées dans l’industrie et les services. Le secteur des BTP enregistre quant à lui une chute marquée des projets d’investissement.
Classes d’achats : un solde des achats positifs, des prévisions de croissance sur le prochain semestre.
Le baromètre COMPANEO se penche également sur les classes d’achat qui font partie du panier des TPE-PME – Services généraux, informatique et télécommunications, ressources humaines, marketing et communication, produits financiers et d’assurance et achats divers.
Le niveau d’achats des TPE / PME de moins de 50 salariés est globalement positif au cours du second semestre avec toutefois des situations contrastées en fonction de la taille salariale, puisque ce solde est nettement plus élevé chez les entreprises de 20 salariés et plus. On constate également une amélioration du solde des entreprises « individuelles » (0 salarié) au cours du second semestre 2006.
Etudié par secteur, la situation des entreprises Industrielles et de BTP apparaît plus fragile; à l’inverse les entreprises des Services recueillent un solde nettement plus positif.
Sur les 6 prochains mois, les prévisions d’achats tous domaines confondus sont globalement à la hausse chez les TPE-PME de 1 salarié et plus. Si les petites entreprises demeurent les plus pessimistes, leurs prévisions sont toutefois plus favorables qu’à l’issue du premier semestre 2006. On notera enfin que l’analyse par secteur met en lumière des prévisions nettement plus pessimistes chez les entreprises Industrielles et de BTP.
Services généraux : on constate une diminution globale du taux d’entreprises ayant effectué des achats relatifs aux services généraux au cours des 6 derniers mois (55% au 2nd semestre vs 68% au 1er semestre) et des taux d’intentions relativement faibles concernant leurs achats des 6 prochains mois (seulement 30% ont l’intention de faire un achat en matière de Services Généraux).
Informatique et télécommunications : 35% des TPE-PME ont effectué des achats relatifs à l’informatique et aux télécommunications au cours du second semestre (un taux relativement homogène à celui du 1er semestre). Le matériel informatique (postes informatiques et périphériques) constitue d’ailleurs le principal poste d’achats effectués au cours des 6 derniers mois.
Ressources Humaines : Une TPE-PME sur 10 déclare avoir effectué un recrutement au cours des 6 derniers mois et 7% ont l’intention de le faire au cours des 6 prochains mois - un niveau de recrutement en recul au cours du second semestre. L’investissement dans la formation a concerné quant à lui 14% des TPE / PME au cours des 6 derniers mois. Dans le domaine des ressources humaines, le solde des achats sur le second semestre est globalement à la baisse, en particulier sur les structures les plus petites (moins de 3 salariés).
Produits Financiers : 9% ont investi en produits d’assurance et/ou produits bancaires au cours du second semestre). Un solde des achats sur les 6 derniers mois à la baisse et ce de façon homogène quelle que soit la taille salariale de l’entreprise.
Marketing et de communication : Au global, 27% des TPE / PME ont réalisé une action de marketing ou de communication au cours des 6 derniers mois (un taux relativement stable par rapport au 1er semestre). Sur les 6 derniers mois, on observe un solde globalement négatif, en particulier dans les petites structures et dans les entreprises Industrielles et de BTP.
Autres achats : Au global, 11% des TPE / PME ont effectué des travaux (un taux d’investissement en baisse significative par rapport au 1er semestre) et 9% ont effectué des achats en outils de production. Seulement 4% ont investi dans de nouveaux locaux (un taux également en diminution significative au cours du second semestre).
En conclusion, l’évolution des achats apparaît totalement corrélée à la situation économique des entreprises interrogées (activité commerciale et financière).
Selon Laurent Horwitz, Président Directeur Général de la société Companeo, « Pour la première fois depuis son lancement, notre baromètre permet d’effectuer des comparaisons plus fines entre intentions et réalisations. Nous constatons que les TPE-PME soutiennent la croissance en continuant à effectuer des achats, mais dans des classes et des domaines directement utiles ou essentiels au maintien de leur activité. Le creusement de leurs intentions de recrutement nous a également inquiété et nous sommes probablement amenés à en constater les conséquences dans les chiffres officiels publiés par le Ministère de l’Emploi cette année. »
Pour 77% des patrons de PME, l’Euro a contribué à augmenter les prix d’achat des produits et services aux entreprises.
A la question sur l’impact de l’Euro sur l’augmentation des prix des produits et services qui leur sont destinés, les patrons de PME répondent à une très forte majorité (77%) qu’ils ressentent une augmentation des prix de leurs achats due l’introduction de la monnaie européenne. En revanche, 18% pensent que l'arrivée de l'euro n'a pas eu d'impact sur les prix et 2% qu'elle a permis de les diminuer (3% sont sans opinion).
Le poste le plus touché par des augmentations de prix consécutives à l'euro est celui des services généraux (fournitures de bureau, voitures de société, transport...), cité par 59% des patrons interrogés. Les coûts liés à l'immobilier professionnel arrivent en seconde position (38%), suivi par l'outil de production (28%) et les produits bancaires et d'assurance (24%).
A propos de Companeo
Créé en 2000, Companeo est aujourd’hui le 1er guide d’achat de services et d’équipements pour l’entreprise. A travers ses plate-formes de recherche de fournisseurs en ligne (www.companeo.com, www.companeo.co.uk, www.companeo.nl, www.companeo.be ) et ses catalogues imprimés publiés deux fois par an, la société a déjà permis à plus de 160 000 entreprises en Europe de rentrer en relation avec un ou plusieurs des 1100 Fournisseurs Agréés. Depuis son lancement, la société a permis à ses Fournisseurs Agréés de générer plus de 100 millions € de ventes auprès des Tpe-Pme. Avec une équipe de 50 personnes, Companeo est présent en France, Belgique, Angleterre et aux Pays Bas. Plus d’informations sur le site www.companeo.com
Contact presse
Laurent Durgeat – PRformance
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E-mail : laurent@prformance.com
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Hackett: La méthode Six Sigma n’est pas la panacée pour l’amélioration des services administratifs : une nouvelle étude identifie les facteurs explicatifs des succès et échecs rencontrés
ATLANTA, 17 janvier 2006 – Six Sigma serait loin d’être la panacée des améliorations en matière de réductions des coût et d’augmentations de la qualité des services administratifs, selon une nouvelle étude rendue publique aujourd’hui par The Hackett Group, un cabinet de conseil stratégique, filiale d’Answerthink (NASDAQ :ANSR).
Pour rappel, Six Sigma est une méthodologie utilisée par les entreprises pour améliorer la qualité et l'efficacité de leurs processus dans le monde industriel mais aussi dans le monde des services. La méthode Six Sigma se base une démarche structurée à la fois fondée sur la voix du client (enquêtes…) et des données mesurables et fiables.
De nombreux cadres dirigeants ont recours à la méthodologie Six Sigma pour, entre autres, apporter des changements critiques aux fonctions financières, informatiques, approvisionnement, ressources humaines et d’autres services administratifs. Pourtant, selon l’étude menée par les analystes de la société Hackett, de nombreux cadres échoueraient à retirer les bénéfices d’une bonne installation des méthodologies Six Sigma. Cette méthodologie basée sur un process incrémental ne serait pas toujours appropriée aux organisations qui réclament des transformations profondes de leur fonctionnement.
Selon la recherche Hackett, les équipes dirigeantes peuvent pourtant espérer réduire de $60 millions par milliard de chiffre d’affaires leurs coûts administratifs, en adoptant des pratiques éprouvées au sein des entreprises du panel World-Class dans les 4 aires, finances, Informatique, Approvisionnement et Ressources Humaines. De la même manière, ces sociétés au sommet du classement de Hackett, en plus de réduire leurs coûts, sont plus efficaces dans leur organisation et réduisent les risques liés aux fonctions améliorées.
De nombreux clients Hackett reconnaissent que la méthodologie Six Sigma est un élément actif de l’amélioration de leurs performances. En combinant les méthodologies Six Sigma et LEAN, un des clients du Groupe Hackett a pu améliorer entre autre ses encaissements, en réduisant de moitié les durées de règlements de ses clients, en identifiant les erreurs en amont et en élimant les éléments non prioritaires. Un autre des clients de Hackett a pu utiliser la méthodologie Six Sigma dans le cadre de la réduction des cycles d’organisation et dans la mise en place d’une organisation tirant partie des services partagés. Sur l’ensemble des points étudiés, 86% des départements financiers organisés en services partagés ont un fort attachement aux programmes Six Sigma pour parvenir à continuer à améliorer leur fonctionnement.
« Six Sigma peut aider des entreprises à améliorer de manière incrémentale l’efficacité et l’efficience des performances installées dans les fonctions de back office. Ce n’est pas pour cela la panacée et peut fonctionner uniquement dans le cas où certaines conditions sont réunies » explique le Président des Etudes en matière d’organisation des entreprises, Richard T. Roth.
Si la méthodologie Six Sigma peut permettre d’obtenir des améliorations progressives, ce n’est pas forcément l’outil idéal permetant des transformations profondes. C’est un peu comme si vous utilisiez un tournevis pour maintenir l’équilibre d’une structure quand un marteau ferait davantage l’affaire. Certaines organisations traversent des turbulences endémiques et l’approche Six Sigma n’est tout simplement pas toujours efficace. »
Penny Weller, Analyste Senior chez Hackett, et titulaire de nombreux degré d’excellence en matière de méthodologie Six Sigma a pu identifier les facteurs qui peuvent expliquer l’échec de mise en place d’initiatives Six Sigma. “Six Sigma est une très bonne méthodologie pour les sociétés qui souhaitent stabiliser leur activité et éliminer les variations. Mais comme tout outil, il faut l’utiliser avec parcimonie et en tenant compte des contextes spécifiques. L’objectif consiste parfois à créer des améliorations à tous les niveaux d’une organisation. Ainsi certaines sociétés ont échouées dans leur mise en place du programme Six Sigma car elles n’ont pas su personnaliser cette méthodologie, en niant parfois leur propre culture. Des transformations profondes du management sont susceptibles d’intervenir et l’entreprise doit en être consciente et savoir anticiper.
D’autres entreprises commettent également l’erreur d’adopter une approche trop découpée dans leur installation de Six Sigma, alors qu’elles pourraient faire usage d’une première installation réussie pour profiter d’un centre d’expertise réussie et le mettre à disposition d’autres initiatives dans l’entreprise.
A propos de The Hackett Group
La société Hackett est le leader mondial dans les études de benchmarking, l’accompagnement des entreprises en matière de bonnes pratiques et la mise en place des transformations nécessaires pour permettre aux entreprises d’atteindre des standards d’excellence (baptisés World Class™ par Hackett Group). Les analystes Hackett produisent la matière stratégique, les conseils en matière de bonnes pratiques et d’installation réussies, à partir d’études menées depuis 14 ans sous la forme de 3500 benchmarks menées auprès de 2100 entreprises de dimension internationale. Ses clients sont à 97% présentes dans le classement Dow Jones Industrials, 50% dans le FTSE 100 et 70% dans le DAX30.
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La CCI du Havre, des initiatives en avance en matière de politique de l'emploi, de la formation et de l'intelligence économique ! La CCI du Havre entreprend depuis quelques mois une politique ambitieuse en matière d'emploi ("Cap RH"), de formation (mise en place d'un catalogue de formations pour le DIF) et d'intelligence économique (Ecobiz prochainement)...
http://www.havre.cci.fr/
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Culturellement français et économiquement britanniques, ils bénéficient d’une vision comparée unique sur les dynamiques
des deux pays. Sollicités et interrogés fréquemment par des hommes politiques, des hauts fonctionnaires et des journalistes français
sur la réussite du Royaume-Uni, ils ont décidé de partager leurs expériences et réflexions sur le modèle économique et social gagnant créé par les Britanniques.
Les fondateurs du Cercle d’outre-manche :
- Arnaud Vaissié, Président directeur-général d’International SOS, Président de la section des Conseillers du Commerce Extérieur de la France au Royaume-Uni et Président du Cercle d’outre-manche,
- Pascal Boris, Directeur Général de BNP Paribas UK et Président de la Chambre de Commerce Française de Grande-Bretagne.
http://www.cercledoutremanche.com
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